[TẶNG EBOOK] QUY TRÌNH GIÚP HẠN CHẾ GIÁN ĐOẠN, ĐỨT GÃY TRONG QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP
Quy trình được coi là xương sống trong chuyển đổi số doanh nghiệp. Nếu quy trình Doanh nghiệp được thực hiện tốt sẽ tạo môi trường thuận lợi cho hoạt động Quản trị rủi ro và hoạt động Kiểm soát nội bộ. Thật tiếc khi hiện nay không phải doanh nghiệp hay CEO nào cũng có thể làm tốt khâu xây dựng quy trình quản lý một cách có hệ thống, linh hoạt và hiệu quả.







Tuy nhiên, nỗi lo về quản lý quy trình đã được xóa bỏ với “BỘ QUY TRÌNH MẪU CHUẨN HÓA VẬN HÀNH 1OFFICE” cho mọi doanh nghiệp. Dựa vào các bước hướng dẫn dưới đây trong bộ quy trình, các nhà quản trị có thể giải quyết các bài toán xảy ra trong quá trình quản trị doanh nghiệp của mình.
Bước 1: Xác định nhu cầu, mục tiêu cho quy trình quản lý
Bước 2: Xây dựng trình tự quy trình chặt chẽ, khoa học
Bước 3: Tuân thủ các nguyên tắc, điều lệ
Bước 4: Mô hình hóa quy trình
Bước 5: Quan tâm đến điều kiện của doanh nghiệp
Với bộ quy trình mẫu của 1Office, chủ doanh nghiệp sẽ giải quyết được các lỗ hổng trong quá trình quản trị, từ đó chuẩn hóa và tối ưu 100% quy trình vận hành doanh nghiệp với những tính năng vượt trội như:








Với các CEO và Nhà quản trị quan tâm có thể tải Free bộ quy trình quản trị doanh nghiệp của 1OFFICE tại:
0 Nhận xét